О Программе

Программа готовит руководителей, ответственных за работу с персоналом, к созданию, улучшению и поддержке современной системы работы с кадрами.

Данная программа актуальна для сотрудников органов государственной власти, местного самоуправления и государственных организаций.

Подход к обучению сформирован с учетом лучших российских и зарубежных практик управления персоналом, а также следует принципам практико-ориентированности. При подготовке программы учтен опыт апробации стандартов зрелости кадровых процессов в регионах РФ.

Что такое HR 4.0 ? Это новый уровень зрелости системы управления персоналом, работающей на достижение стратегических целей органа власти или организации. Такая система отвечает современным вызовам, использует лучшие методики в работе с персоналом и позволяет эффективно расходовать бюджет в данной сфере.

Участники познакомятся с современными подходами к управления персоналом, изучат соответствующие методики и подходы, поймут особенности их интеграции в систему государственного управления, научатся определять приоритеты развития кадровых технологий и оптимизировать инвестиции ресурсов и усилий в данную сферу.

В процессе обучения участники разработают и подготовят к защите аттестационную работу «Концепция кадрового обеспечения» (стратегию развития системы управления кадрами) субъекта/органа власти/организации, направивших участника.

Также все участники пройдут индивидуальный коучинг, что позволит им стать более эффективными в своей работе.

Продолжительность

Формат обучения

Очное обучение

Проходит в формате 5 модулей (1 модуль в месяц). Продолжительность каждого модуля – 2 дня (с 10:00 до 19:00).

Очное обучение включает:

Проектная работа

Во время обучения участники готовят аттестационную работу – стратегию развития системы управления кадрами. Проекты разрабатываются на основе реальных целей, задач и специфики организации, направившей участника.

Проектная работа проходит при поддержке модераторов и экспертов программы.

Индивидуальный коучинг участников

Во время обучения каждый участник проходит 10 индивидуальных коуч-сессий.

Коучинг направлен на повышение профессиональной и управленческой эффективности участников за счет:

Содержание программы

Подробное содержание программы предоставляется по запросу.

Эксперты

Дмитрий Буташин

Проректор РАНХиГС

Алексей Шипов

Директор Центра управления изменениями ИУРР РАНХиГС

Сергей Байтеряков

Научный руководитель программы «Современное государственное управление. HR 4.0»

Татьяна Павилова

Куратор программы «Современное государственное управление. HR 4.0»

Ирина Быкова

Профессиональный Executive коуч (ICF), организационный консультант, психолог, эксперт по развитию лидерства

Анна Макарова

Начальник отдела стратегического развития Центра управления изменениями Института управления и регионального развития РАНХиГС

Анастасия Андрейчук

Эксперт Центра управления изменениями Института управления и регионального развития РАНХиГС

Рустам Муртазин

Эксперт Центра управления изменениями Института управления и регионального развития РАНХиГС

Елена Неверова

Эксперт Центра управления изменениями Института управления и регионального развития РАНХиГС

Дарья Самонова

Эксперт Центра управления изменениями Института управления и регионального развития РАНХиГС

Оставить заявку на обучение или задать вопрос

Отправлением регистрационной формы я даю АО «Альянс Консалтинг» и иным юридическим лицам, входящим в группу компаний АКИГ, своё согласие на обработку моих персональных данных.

Я согласен со всеми условиями